Tällä sivustolla käytetään evästeitä

Tämä sivusto hyödyntää toiminnan kannalta välttämättömiä evästeitä sekä sivuston kehittämisen mahdollistavia tilastointievästeitä. Joidenkin sisältöjen näyttäminen voi lisäksi edellyttää markkinointievästeiden hyväksymistä. Lue lisää käyttämistämme evästeistä.

Tällä sivustolla käytetään evästeitä

Tämä sivusto hyödyntää toiminnan kannalta välttämättömiä evästeitä sekä sivuston kehittämisen mahdollistavia tilastointievästeitä. Joidenkin sisältöjen näyttäminen voi lisäksi edellyttää markkinointievästeiden hyväksymistä. Lue lisää käyttämistämme evästeistä.

Evästeasetuksesi on tallennettu.

Vuosikokoukselle esitettävä strategia

Suomen merkityksellisin auttaja

Klubi on toiminnan sykkivä sydän

Strategian toimeenpano on pieniä konkreettisia asioita. Klubin toiminnassa on kaksi tärkeää näkökulmaa:

  • Jäsenet ovat toimintamme tekevät kädet ja juoksevat jalat. Klubin toimintaan osallistuminen täytyy olla mielekästä ja merkityksellistä.
  • Klubin tulee tuntea alueensa toimijat ja palvelutarve sekä rakentaa yhteistyötä muiden toimijoiden kanssa. Kun klubi on aktiivinen, näkyvä ja vaikuttava alueellaan, on se myös kiinnostava uusille jäsenille.

Strategia toteutuu ja suomalainen lionstoiminta kehittyy meidän kaikkien toiminnan kautta.

Lions 2030 Strategia - prosessin eteneminen

Strategia ja sen toimeenpano

Strategiatyöryhmä esittää kuvernöörineuvoston hyväksymänä vuosikokokseen Espoossa vietäväksi seuraavan suomalaisen lionstoiminnan strategian.

Visionamme on olla vuonna 2030 Suomen merkityksellisin auttaja. Merkityksellisyys on toiminnan laatua, apuamme tarvitsevien tavoittamista, tuloksellista näkyvää palvelua ja innostavaa leijonatoimintaa. Klubit ovat alueellaan merkityksellisiä ja jokainen meistä voi olla jollekin kanssaihmiselleen merkityksellisin auttaja.

Missionamme on auttaminen ja palvelu yhteiskunnassamme. Leijonatoiminnan kautta tarjoamme yhteistyöverkoston, joka pitkäjänteisesti tarjoaa osallisuuden kokemuksia ja rakentaa parempaa tulevaisuutta.

Tunnemme toimintaympäristömme tarpeet ja kehityssuunnat voidaksemme palvella menestyksellisesti. Tunnistamme millaisia odotuksia hyväntekeväisyystoiminnalle asetetaan. Tarjoamme mielekkäitä osallistumismahdollisuuksia jäsenillemme ja muille toimintaamme liittyville.

Arvomme ovat toimintamme ytimessä. Autamme yhdessä toimien ja tukien paikallisesti kaikkialla maailmassa. Toteutamme luotettavasti sen, minkä lupaamme. Uskomme yhteisöllisyyteen – olemme yhdessä enemmän.

Voidaksemme saavuttaa tahtotilamme, meillä on kolme päätavoitetta. Organisoitumisemme ja toimintatapojemme tulee palvella klubeja ja jäseniämme parhaalla mahdollisella tavalla. Klubiemme täytyy pystyä menestymään, olla houkuttelevia ja tarjota erinomainen jäsenkokemus. Voidaksemme olla vahva yhteiskunnallinen toimija, meidän tulee näkyä ja vaikuttaa yhteiskunnan kaikilla tasoilla – klubien palvelukohteista yhteiskunnalliseen päätöksentekoon.

Saavutamme tavoitteet seitsemällä toimenpideohjelmalla, jotka kehittävät piirien ja liiton toimintatapoja. Luomme klubeille innostavan toimintaympäristön, jossa ne voivat menestyä.

  • Piirin ja liiton organisoitumisen selkeyttäminen
  • Piirin ja liiton toimintatapojen kehittäminen
  • Klubien toiminnan tukeminen ja kehittäminen
  • Koulutusjärjestelmän kehittäminen
  • Viestinnän uudistaminen ja vahvistaminen
  • Palvelun vaikuttavuuden lisääminen
  • Verkostoitumisen ja kumppanuuksien vahvistaminen

Strategian toimeenpanon edistämiseksi työryhmä esittää myös toimenpide-ehdotuksia vietäväksi liiton, toimialojen ja piirien vuosittaisiin toimintasuunnitelmiin. Toimenpide-ehdotukset eivät ole vuosikokouksen päätösasia. Ne tarkentuvat ja tarvittaessa muuttuvat strategian toteutuksen edetessä.

Toimenpide-ehdotukset strategia toimeenpanossa.

Strategiaesittelyvideo